一、【目的】：明确公司战略目标以及 2019 年度经营目标，确定各

项经营指标的内容，使各职能部门聚焦目标，做好 2019 年工作措施和行动计划，确保年度各项目标有效达成。

二、【主题】：2018 年经营工作专题会

三、【时间】：2019 年 2 月 18 日(周一)14:00-18:00 四、【地点】：集团总部二楼会议室

五、【人员】：

1. 建星建造集团董事长、董事会秘书;

2. 建星建造集团总裁、副总裁、总裁助理、区域公司总经理、各业务和职能中心总经理、副总经理;

3. 各项目部项目经理

六、【议程】：

七、【会后传达】：

集团各业务与职能中心、项目部的负责人，需在经营工作专题会结束后一周内，组织所在中心、项目部全体员工传达学习专题会的会议精神，部署所在中心、项目部的各项工作，保证各项目标有效达成。会议纪要及影像资料在经营工作专题会结束一周内，提交企业管理中心。

bet356体育亚洲官网入口

2019 年1 月30 日