7月21日，bet356体育亚洲官网入口顺利召开2024年半年度经营分析会。会议围绕“协同增效”发展主题，回顾上半年重点工作及成果，分析当前形势，明确下半年工作方向与重点任务，奋力拼搏第三季度，全力跑好“后半程”。集团高管，各职能中心、分子公司、区域公司总经理、副总经理，项目经理出席会议。

  集团联席董事长蔡光发表会议致辞。2024年是集团凝“新”聚力，牢牢把握高质量发展首要任务、大力发展新质生产力的启航之年，也是完成五年规划的关键之年。面对内外部经济形势变化带来的多重压力，集团全员同心同德、团结奋进、加压前行，按照年度发展主题与既定目标扎实开展各项工作，有效保障了公司生产经营总体保持稳健发展态势。

  下半年，是集团决胜全年目标任务的关键期，蔡董要求全员务必：统一思想认识，凝聚力量，劲往一处使，心往一处想，全力以赴推动企业发展行稳致远;强化责任担当，项目是企业生存发展基石，项目管理团队务必改进工作作风，从内部进行自我革命，提升执行能力，狠抓工作落实;坚持廉洁自律，常怀律己之心，常思贪欲之害，时刻自省、自警，争做廉洁自律的践行者和表率者，持续营造风清气正的发展氛围。

  集团副董事长万杰以“凝心聚力，聚焦效率提升”为主题，就做好下半年工作、确保高质量完成全年任务目标提出“三点”要求：一要聚焦基础管理，全面提升项目履约品质和创效水平;二要提高结算效率，统筹安排，提速增效，确保结算工作正常推进;三要提升价值创造，策划先行，以精益化管理、高品质履约保障项目创誉创效。

  集团总裁刘小晖深入分析了外部经济环境和当前公司面临的行业形势、竞争态势，从组织管理、资金管理、市场拓展、智能建造、动态成本管理、精益生产等方面，系统总结了上半年经营工作亮点与不足，并对下半年重点工作进行部署：

  加强组织建设。多措并举持续加强组织建设，优化组织结构，打造有活力、高效率，展其能、尽其才的优质人才队伍。

  聚焦市场拓展。集团各职能中心、各项目协同合作，多方联动，推进全民营销，增强市场竞争力，奋力实现企业经营目标。

  落实项目结算。完善结算回款责任体系，提高项目结算及时性，保质保量保效完成竣工即结算。

  促进管理升级。实施精细化管理，加强数智平台与智造运用、资源建设， 以项目治理保障安全、质量进一步提升。

  夯实项目管控。从安全、技质、进度、物资、创效、企业文化建设等维度实现精益生产、降本增效、一次成优。

  集团各职能中心、版块分管领导依次总结上半年工作完成情况，并部署下半年重点工作。

  心之所向，行必将至。集团下半年的工作方向与重点任务清晰明了，希望建星全员坚持统一思想认识，坚定发展信心决心，鼓足发展干劲闯劲，锚定年度目标任务不放松，齐心构建集团高质量发展新格局。