3月12日，集团召开2021年度经营工作会议暨2020年度表彰大会，正式发布2021-2025年战略规划及2021年度经营目标，为集团的未来发展指明了方向。

  会议现场

  锚定新目标，开启新征程。王爱志总裁在会上宣贯了集团全新的“1357”战略规划及五大战略目标，坚定“以建筑施工为主业，集产业投资、设计施工、部品制造为一体的全产业链综合建造商”的发展定位，构筑未来五年战略图景及实施路径，用专注、专业的战略确定性，来应对外部环境的不确定性。“1357”战略规划：锚定一个目标，建设高质量百亿建星;推进三大工程，体制改革工程、科技赋能工程、成果共享工程;打造五大竞争力，质量优势、成本优势、资源优势、创新优势、效率优势;提升七种能力，工程总包能力、品牌营销能力、资源整合能力、技术引领能力、价值创造能力、风险防控能力、文化凝聚能力。

  王爱志总裁发布集团五年战略规划及2021年度经营目标

  蔡光董事长在致辞中表示，2020年是极为艰难的一年，同时也是充满机遇和感动的一年。从第一时间防疫严控到复工复产，从获颁“珠海市市长质量奖”到中山大学成功申报鲁班奖，再到晋升特级资质，我们创造了一个又一个具有里程碑意义的荣耀时刻。而每一次面对困难、每一次迎接挑战，建星人总会自发地拧成一股绳，一呼百应、快速行动，善良、团结、积极进取，充满了坚韧的力量，深刻阐释了“建星精神”。他强调，公司要建设“幸福建星”，与员工“共存共赢”，共同创造美好未来，但这“幸福”也需要每一位建星人去努力、去担当。所有建星人需要沉下心来，做好每件事，攻坚克难，共同提升企业价值。

  蔡光董事长会上致辞

  董事会与经营团队签订目标责任书

  秉承“共存共赢”的核心价值观，公司自2019年建立员工事业发展平台建设，相继推出多项激励机制，旨在激发员工的主人翁精神，提高工作的参与感和获得感，与员工同创、共享经营成果。会议举行的项目目标责任成本兑现仪式上，蔡光董事长为中山华发广场工程、蓝湾智岛总部基地、华发首府二/三期工程的三位项目经理兑现项目分红，鼓励项目团队持续优化过程管理，提高工程创效水平。

  蔡光董事长为项目经理颁发目标责任兑现奖金

  为建设“幸福建星”，完善员工的多层次保障体系，公司设立“建星员工关爱基金”。项目管理绩效公司所得的收益进行部分捐赠作为主要资金来源，对有困难的员工本人及其直系亲属实施重大意外伤害救助、大病医疗救助、助学帮扶、慈孝关怀等帮扶救助，提升员工安全感和幸福感。董事会和工会主席在会上为基金揭牌，首笔爱心基金24.8万元已完成捐赠。

  2020年度先进团队及个人的表彰仪式

  精耕细作二十年，今天建星迎来了20周岁生日。在会后举办的20周年生日晚宴现场，20周年LOGO(标识)和吉祥物全新亮相。

  20周年LOGO、吉祥物亮相新征程的序幕已拉开，全体建星人要树立全局观念，秉承"为客户创造价值、为员工实现价值、为社会展现价值“的价值观念，坚守“与时俱进、价值创造、共存共赢”的文化内涵，以集团战略规划为纲，以时不我待、只争朝夕的紧迫感推动工作做实、做细、做精，在新的发展征途书写新的篇章、再创新的辉煌。